GISでできること、できないこと|配布エリアを地図で決める

GISでできること、できないこと|配布エリアを地図で決める

ポスティングの説明で「GISを使って精密にターゲティングします」と言われることがあります。地理情報システムを使ったエリア選定のことですが、この言葉だけでは何ができるのか分かりません

実際のところ、GISは魔法の道具ではありません。できることとできないことがはっきり分かれています。この線引きを知っておくと、業者との話が噛み合い、期待のずれもなくなります

この記事では、GISで何ができて何ができないかを整理したうえで、発注する側にとっての具体的な利点を解説します。

この記事の結論

  • GISは地図の上に情報を重ねて、配布範囲を決める道具です
  • できるのは地区単位の傾向を見て、範囲を確定すること
  • できないのは個人の属性や購買履歴で絞ること。それは名簿が必要な手法です
  • 発注側の最大の利点は「この範囲でいくら、何世帯」が事前に分かること
  • 前回の配布範囲を地図に残せるため、2回目以降の調整が可能になります

GISとは何か

GIS(Geographic Information System/地理情報システム)は、地図の上にさまざまな情報を重ねて表示・分析する仕組みです。ポスティングの文脈では、配布エリアを地図上で設計するために使います

重ねる情報には、たとえば次のようなものがあります。

  • 町丁目の境界線
  • 公的統計から得られる地区ごとの世帯数や住宅の建て方
  • 店舗や施設の位置
  • 過去に配布した範囲の記録

これらを一枚の地図に重ねることで、「どこに、どれだけ配るか」を目で見て決められるようになります。

GISでできること

できること 内容
範囲を確定する 町丁目単位で対象範囲を線引きし、含まれる区画を抽出できます
世帯数を把握する 指定した範囲に、おおよそ何世帯あるかが分かります
地区の傾向を見る 公的統計から、その地区の住宅の建て方や世帯構成の傾向を確認できます
商圏を描く 店舗から徒歩何分、車で何分といった範囲を地図上に描けます
顧客の分布を見る 既存顧客の住所を地図に落とし、集まっている範囲を確認できます
配布履歴を重ねる 前回どこに配ったかを記録として残し、次回に反映できます

いちばん効くのは「顧客の分布」と「配布履歴」

統計データの分析より、この2つのほうが実務では効きます。すでに来ている顧客がどこから来ているか、そして前回どこに配ったか。この2つを地図に重ねれば、次に配るべき範囲はほぼ決まります。

GISでできないこと

できないこと 理由
個人の年齢や年収で絞る 個人の属性情報は扱えません。分かるのは地区の統計的な傾向までです
購買履歴で絞る 個人に紐づく情報であり、名簿を前提とした手法です
特定の1軒を狙う 宛名のない配布では、世帯を指定できません
反応を保証する 範囲の精度は上がりますが、反応するかどうかは別の話です

「購買履歴に基づくターゲティング」は成立しません

この説明を見かけることがありますが、ポスティングでは実行できません。個人の購買行動に基づいて配布先を選ぶには、その人が誰でどこに住んでいるかが分かっている必要があります。それはダイレクトメールの手法です

期待して発注すると、実施の段階で認識のずれが表面化します。できることの範囲を最初に確認しておいてください

統計は「地区の傾向」であって、個人ではありません

公的統計から「この地区は持ち家率が高い」と分かったとしても、それはその地区の平均的な傾向です。個々の世帯がそうだという意味ではありません。

したがってGISの役割は、可能性の濃い地区と薄い地区を見分けることまでです。濃い地区を選べば当たる確率は上がりますが、全戸が該当するわけではありません。

この前提を共有しておくと、結果の評価も冷静にできます。「絞ったのに全員から反応がない」は、そもそも起こり得ない期待です

発注する側にとっての利点

技術の話より、実務でどう役立つかのほうが重要です。

見積り前に、範囲と世帯数が分かる

「この範囲でいくらになるか」が、地図を見ながら確認できます。予算が先に決まっている場合、その金額でどこまで配れるかを逆算できるのは大きな利点です。

口頭のずれがなくなる

「駅の東側あたり」「〇〇小学校の学区」といった伝え方は、人によって解釈が違います。地図上で範囲を確定すれば、依頼主と業者が同じ範囲を見て合意できます。配布後に「そこは含まれていなかった」という食い違いを防げます。

除外したい範囲を指定できる

競合店の周辺、既存顧客が多い区画、過去にクレームが出た地域。「ここは外す」という指定も、地図上なら正確に伝わります

2回目以降の調整ができる

前回の配布範囲が地図に残っていれば、反応のあった地区を厚く、なかった地区を外すという調整が可能です。この積み上げが、回を重ねるごとの精度向上につながります。記録がなければ、毎回ゼロからの発注になります。

地図を見ながら、配布範囲をご相談いただけます。

商圏や店舗の場所をお伝えいただければ、対象世帯数と費用をご提示します。
「この予算でどこまで配れるか」からお気軽にどうぞ。

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設計の手順

店舗・事業所の位置を地図に置く
すべての起点です。複数拠点がある場合は、それぞれの商圏を確認します。
既存顧客の分布を重ねる
すでに来ている人がどこから来ているか。推測より確実な材料です。個人が特定できない形の集計データで構いません。
商圏の範囲を描く
徒歩何分、車で何分。業種によって適切な広さが変わります。
含まれる町丁目を抽出する
範囲に入る区画と、そこに含まれる世帯数を確認します。ここで部数が決まります。
除外する範囲を指定する
競合周辺や、配布したくない区画があれば外します。
配布後、実績を地図に残す
次回の調整に使います。ここまでが一連の流れです。

2番目が省かれがちです

既存顧客の住所データを用意するのは手間がかかるため、飛ばされることが多い工程です。しかしここが最も精度に効きます。直近1年分でも構いませんし、市区町村レベルの集計でも傾向は見えます。

よくある失敗

NG例1:個人属性で絞れると期待する
年齢や年収では絞れません。できるのは地区の傾向を見るところまでです。

NG例2:範囲を口頭で伝える
解釈がずれます。地図上で確定してから発注してください。

NG例3:既存顧客の分布を確認しない
推測で範囲を決めると、実際の商圏とずれます。まず地図に落としてください。

NG例4:配布実績を残さない
2回目以降の調整ができず、毎回ゼロからの発注になります。

NG例5:地区の傾向を個々の世帯に当てはめる
統計は平均です。濃い地区を選んでも、全戸が該当するわけではありません。

よくあるご質問

配布エリアはどこまで細かく指定できますか?

町丁目単位まで指定できます。除外したい区画の指定にも対応しています。

指定した範囲に何世帯あるか分かりますか?

対象世帯数をご提示したうえでお見積りします。予算から逆算した範囲のご提案も可能です。

既存顧客のデータがあれば相談できますか?

分布の傾向を踏まえたエリア設計をご提案できます。個人が特定できない形の集計データでも構いません。

前回配った範囲は記録として残りますか?

GPSログ、エリア単位の配布実績、写真付きレポートでご確認いただけます。次回の調整にそのまま使えます。

年齢層でエリアを選べますか?

個人属性での指定はできませんが、その層が多い傾向のある地区を選ぶ形での設計は可能です。

まとめ

GISは、地図の上で配布範囲を決めるための道具です。できるのは地区単位の傾向を見て、範囲を確定し、実績を記録すること。個人の属性や購買履歴で絞ることはできません。

この線引きが分かっていれば、期待のずれは起きません。そして発注する側にとっての実利は、「この範囲でいくら、何世帯」が事前に確認でき、次回の調整に使えることにあります。まずは店舗の場所と商圏から、地図を見ながらご相談ください。

範囲・世帯数・費用を、地図でご確認いただけます。

商圏をお伝えいただければ、対象範囲と部数をご提案します。

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